공지사항

[커리어컨설팅 권미경의 온핏] 커리어에도 이론이 필요하다

2026-10-01T17:58:07+09:00

권미경 (주)커리어컨설팅 대표

(PPSS 윤동근 기자) 우리는 '적성'이라는 말을 참 쉽게 쓴다. "저 사람은 영업에 적성이 있다", "나는 사무직이 안 맞는 것 같다." 그런데 막상 이 말이 정확히 무엇을 뜻하는지 물으면 대답이 궁색해진다. 적성이 좋다는 건 일을 잘한다는 뜻인가, 그 일이 편하다는 뜻인가, 아니면 그 조직에서 인정받는다는 뜻인가. 사실 이 셋은 전혀 다른 이야기다. 그런데 우리는 이 셋을 뭉뚱그려 '적성'이라는 한 단어로 퉁쳐버린다.

적합성은 하나가 아니라 여러 개다

산업 및 조직심리학에는 개인과 환경의 적합성(Person-Environment Fit)이라는 오래된 개념이 있다. 이 개념은 다시 몇 갈래로 나뉘는데, 그중 커리어를 고민할 때 특히 눈여겨봐야 할 두 가지가 있다. 하나는 개인과 직무의 적합성(Person-Job Fit)이다. 내가 가진 능력과 이 일이 요구하는 능력이 얼마나 겹치는가에 대한 질문이다. 다른 하나는 개인과 조직의 적합성(Person-Organization Fit)이다. 내가 중요하게 여기는 가치와 이 조직이 중요하게 여기는 가치가 얼마나 맞는가에 대한 질문이다.

지역별 정보들의 차이를 예를 들어보면 명확해진다. 어떤 사람이 데이터 분석 역량이 뛰어나 어느 회사의 마케팅 데이터 분석 업무를 아주 잘 해낸다고 하자. 이건 직무 적합성이 높다는 뜻이다. 그런데 그 회사가 수직적이고 성과만 강조하는 조직문화를 가지고 있고, 이 사람은 원래 자율성과 협업을 중요하게 여기는 사람이라면 어떨까. 일은 잘하는데 오래 다니지는 못한다. 조직 적합성이 낮기 때문이다. 반대의 경우도 가능하다. 조직 문화는 편안하고 마음에 드는데, 정작 그 직무가 내 강점과 맞지 않아 성과가 안 나는 경우다.

이 두 가지를 구분하지 않으면 우리는 늘 엉뚱한 곳에서 원인을 찾게 된다. 이직해도 계속 힘든 사람은 자책하며 "나는 뭘 해도 안 맞나 보다"라고 생각하기 쉽다. 하지만 실제로는 직무는 맞았는데 조직이 안 맞았을 수도 있고, 그 반대일 수도 있다. 원인을 정확히 알아야 다음 선택이 달라진다. 직무가 안 맞았다면 같은 조직 안에서 다른 역할을 찾아볼 수 있고, 조직이 안 맞았다면 비슷한 직무를 다른 문화의 회사에서 찾아볼 수 있다. 이 구분 없이는 같은 실수를 반복하기 쉽다.

이론을 아는 것과 써먹는 것은 다르다

문제는 이 이론이 학계에서는 꽤 오래전부터 다뤄졌지만, 정작 일반인이 자신의 상황에 적용해볼 방법은 마땅치 않았다는 데 있다. 논문을 찾아 읽으라고 할 수도 없는 노릇이고, 그렇다고 막연히 "당신은 직무 적합성과 조직 적합성을 구분해서 생각해보세요"라고 말해봐야 실제로 어떻게 구분해야 할지는 여전히 막막하다.

30년 가까이 채용시장 현장에서 일하면서 나는 이 간극을 여러 번 확인했다. 이론은 있는데 그 이론을 실제로 써먹을 도구가 없었다. 그래서 직업상담학과 조직심리학, HR 분야 연구진과 함께 이 적합성 이론을 실제로 측정 가능한 형태로 만드는 작업을 했다. 그 결과물이 온핏(On-Fit)이다. 다섯 가지 핵심 역량을 기준으로 지금 이 사람의 직무 적합성과 조직 적합성이 각각 어느 지점에 있는지를 진단하고, 20페이지 분량의 리포트로 정리해준다.

이 검사가 정답을 찾아주는 것은 아니다. 다만 지금까지 뭉뚱그려 '적성'이라 불러온 것을 몇 개의 축으로 나눠서 보여준다. 나는 어떤 일을 잘하는가, 나는 어떤 조직에서 편안한가, 이 둘은 다른 질문이라는 것을 스스로 확인하는 계기가 된다. 그것만으로도 다음 선택은 이전보다 조금 더 정확해진다.

적성이라는 말 뒤에 숨어 있던 복잡한 질문들을 하나씩 풀어보면, 우리가 그동안 얼마나 단순하게 스스로를 판단해왔는지 알게 된다. 이제는 그 판단에도 조금 더 정교한 도구가 필요할 때다.

출처 : ㅍㅍㅅㅅ PPSS (https://www.ppss.kr)

[커리어컨설팅 권미경의 온핏] 자격증은 있는데 왜 재취업은?

2026-09-09T16:14:03+09:00

권미경 (주)커리어컨설팅 대표

(PPSS 윤동근 기자) 올해 고용노동부는 중장년 경력지원제를 확대했다.

지난해 1,720명이었던 참여 인원을 2,000명으로 늘렸다. 대상은 자격증도 따고 훈련도 이수했지만 실무 경력이 없어 재취업에 어려움을 겪는 퇴직 50대 이상이다. 참여자는 현장에서 실무 경험을 쌓는 기간 동안 월 최대 150만 원의 수당을 받는다. 좋은 제도다. 그런데 이 제도를 들여다보다가 나는 다른 질문 하나가 계속 떠올랐다. 애초에 왜 이 사람들은 자격증을 따고도 재취업이 안 되는 상태에 이르렀을까.

자격증은 통과했는데 방향은 틀렸다면

30년 가까이 채용시장 현장에서 일하며 이런 사례를 수없이 봤다. 퇴직 후 이런저런 자격증을 따고, 관련 교육과정도 성실히 수료했는데 정작 재취업 시장에서는 반응이 없는 경우다. 이유를 물어보면 대개 이렇게 답한다. "요즘 이 분야가 유망하다고 해서요." "주변에서 다들 이걸 준비하길래요." 자격증 자체는 틀리지 않았다. 문제는 그 자격증이 향하는 방향이 정작 본인의 역량이나 경험과 맞는지, 시작하기 전에 아무도 확인해보지 않았다는 데 있다.

중장년 경력지원제는 이 사람들에게 실무 경험이라는 마지막 퍼즐 조각을 채워준다. 훌륭한 설계다. 하지만 이 제도는 정확히 그 지점, 즉 자격증 취득 이후부터 개입한다. 그보다 앞선 단계, 그러니까 애초에 어떤 방향으로 자격을 준비할지 정하는 단계에는 체계적인 도움이 거의 없다. 정부 정책이든 개인의 판단이든, 이 앞단은 여전히 사각지대에 가깝다.

재취업지원서비스 제도 역시 마찬가지 고민을 안고 있다. 최근 고용노동부가 진행한 간담회에서도 이·전직이 활발한 중견·중소기업 종사자들이 오랫동안 이 서비스에서 소외되어 왔다는 지적이 나왔다. 참여율이 낮고 공공고용서비스와의 연계도 부족했다는 것이다. 제도가 늘어나는 것은 반가운 일이지만, 제도가 늘어날수록 그 앞단에서 방향을 잘못 잡는 사람들의 숫자도 함께 늘어날 수 있다는 걱정이 든다.

방향을 먼저 확인하는 절차가 필요하다

내가 몸담은 커리어컨설팅에서 온핏(On-Fit)이라는 진단 도구를 만든 것도 이 사각지대 때문이다. 재직자와 경력자, 중장년을 위한 경력전환준비도검사는 조직심리학의 개인-직무 적합성, 개인-조직 적합성 이론을 바탕으로 다섯 가지 핵심 역량을 진단한다. 검사를 마치면 지금 이 사람이 가려는 방향이 실제 역량과 얼마나 맞는지를 20페이지 분량의 리포트로 확인할 수 있다. 이건 자격증을 따라는 이야기도, 특정 직무를 추천하는 이야기도 아니다. 방향을 정하기 전에 스스로를 먼저 점검해보라는 이야기다.

정책은 대개 문제가 이미 벌어진 다음에 작동한다. 자격은 있는데 경력이 없어서 재취업이 막힌 사람에게 실무 기회를 준다. 이·전직이 잦은데도 지원에서 소외된 기업 종사자에게 서비스를 확대한다. 모두 필요한 조치다. 다만 나는 이 흐름의 맨 앞에, 그러니까 애초에 자격을 준비하기 전 단계에 진단이라는 절차 하나가 더해지면 어떨까 생각한다. 시행착오를 겪고 나서 정책의 도움을 받는 것과, 시행착오 자체를 줄이고 시작하는 것은 완전히 다른 이야기이기 때문이다.

퇴직을 앞두고 있거나 이미 퇴직한 뒤 다음 진로를 고민 중이라면, 자격증이나 교육과정부터 알아보기 전에 한 가지만 먼저 해보길 권한다. 지금 내가 가려는 방향이 정말 나의 역량과 맞는지, 객관적으로 확인하는 일이다. 그 확인 한 번이 이후의 시간과 비용을 크게 아껴줄 수 있다.

출처 : ㅍㅍㅅㅅ PPSS (https://www.ppss.kr)

[커리어컨설팅 권미경의 온핏] 초고령사회, 아직도 감(感)으로 이직을?

2026-08-25T19:25:23+09:00

권미경 (주)커리어컨설팅 대표

(PPSS 윤동근 기자) 지난 7월 28일, 국가데이터처가 인구주택총조사 결과를 발표했다. 대한민국 65세 이상 인구 비중이 20%를 넘어섰다. 초고령사회 공식 진입이다. 2003년 통계청이 예측했던 시점이 정확히 지금이었다는 사실도 새삼스럽다. 예고된 미래가 예고된 시점에 도착한 셈이다.

그런데 정작 이 미래를 살아갈 우리는 얼마나 준비되어 있을까. 30년 가까이 채용시장 현장에서 사람을 만나온 입장에서 말하자면, 대부분의 사람들은 여전히 준비되어 있지 않다. 이직을 고민할 때 우리가 의지하는 것은 대개 감이다. "지금이 타이밍인 것 같다", "왠지 이 회사가 나을 것 같다", "선배가 그러던데 이 업계가 뜬다더라." 인생에서 가장 중요한 결정 중 하나를 이렇게 막연한 감으로 내리고 있다는 사실이, 나는 늘 이상하게 느껴졌다.

건강에 대한 관심을 가지고 검진은 받으면서 경력에 대한 검진은 왜 안 받을까

이상한 일은 하나 더 있다. 우리는 매년 건강검진을 받는다. 혈압, 혈당, 콜레스테롤 수치를 확인하고 이상이 있으면 병원을 찾는다. 그런데 본인의 커리어에 대해서는 이런 정기 점검을 하지 않는다. 지금 내 역량이 시장에서 어느 위치에 있는지, 내가 가려는 방향이 실제로 나와 맞는지, 아무도 객관적으로 짚어주지 않는다. 대부분은 이직 공고가 뜨고 나서야, 혹은 퇴직을 코앞에 두고서야 처음으로 자신을 돌아본다. 이미 너무 늦은 시점이다.

산업 및 조직심리학에는 오래전부터 이 문제를 다뤄온 이론이 있다. 개인과 환경의 적합성(Person-Environment Fit)이라는 개념이다. 이 큰 틀 안에 두 가지 하위 개념이 있는데, 하나는 개인과 직무의 적합성(Person-Job Fit)이고 다른 하나는 개인과 조직의 적합성(Person-Organization Fit)이다. 쉽게 말하면 이렇다. 내가 하는 일이 내 역량과 실제로 맞는가, 그리고 내가 속한 조직의 문화와 가치관이 나와 맞는가. 이 두 가지는 서로 다른 질문이고, 둘 다 답을 알아야 이직이든 재직이든 제대로 된 결정을 내릴 수 있다.

문제는 이 두 질문에 답하기가 쉽지 않다는 데 있다. 직무 적합성은 어느 정도 스스로 가늠할 수 있어도, 조직 적합성은 겪어보기 전까지 알기 어렵다. 그래서 많은 사람들이 이직 후에야 "여기는 나랑 안 맞는 것 같다"는 걸 깨닫는다. 시행착오의 비용은 고스란히 개인이 진다. 특히 재취업 기회 자체가 줄어드는 중장년 이후에는 이 시행착오 한 번의 무게가 20대의 그것과는 비교가 안 된다.

건강검진을 받고 병원에 가도 그 자리에서 완치가 안되는, 시간을 가지고 관리를 해야 하는 병이 있듯이, 경력진단을 받는다고 하여 단숨에 확실한게 취업이 된다고 할 수는 없다. 그러나 주먹구구식의 이직을 방지하고, 막연한 감을 보완하고 내가 가려는 방향과 나의 역량을 알 수 있다.

내가 몸담고 있는 커리어컨설팅에서 온핏(On-Fit)이라는 진단 도구를 만든 이유가 여기에 있다. 직업상담학과 조직심리학, HR 분야 연구진과 함께 이 적합성 이론을 실제로 측정 가능한 형태로 설계했다. 구직을 준비하는 사람과 이미 경력을 쌓아온 사람은 처한 상황이 다르기 때문에, 같은 다섯 가지 핵심 역량을 진단하되 문항과 기준은 대상에 따라 다르게 설계했다. 검사를 마치면 20페이지 분량의 개인별 리포트가 나오고, 원하는 경우 이 결과를 두고 1대 1로 상담도 받을 수 있다.

한 가지는 분명히 해두고 싶다. 진단이 감을 완전히 대체할 수는 없다. 어떤 결정이든 결국 데이터와 직관이 함께 작용한다. 다만 지금까지 우리의 경력 결정은 그 저울이 너무 한쪽으로, 감 쪽으로 심하게 기울어 있었다. 최소한 내가 지금 어디에 서 있는지, 내가 가려는 방향이 나의 역량과 실제로 맞는지 정도는 객관적으로 확인하고 결정해도 되지 않을까. 이건 대단한 사치가 아니다. 건강검진을 받는 것만큼이나 당연한 절차여야 한다.

초고령사회에서는 한 사람이 일하는 기간이 길어진다. 길어진 시간만큼 방향을 잘못 잡았을 때의 손실도 커진다. 그러니 이제는 감으로만 결정하던 습관에서 벗어나, 스스로 자신의 위치를 점검하는 일부터 시작해보면 어떨까. 그 시작은 생각보다 어렵지 않다.

출처 : https://www.ppss.kr/news/articleView.html?idxno=307152

커리어컨설팅·링크스타트, 청년 취업 지원 위한 ‘온핏’ 활용 협약

2026-08-19T10:01:43+09:00

커리어컨설팅·링크스타트, 청년 취업 지원 위한 ‘온핏’ 활용 협약

㈜커리어컨설팅(대표 권미경)은 ㈜링크스타트(대표 김동훈)와 지난 17일 ‘온핏(ON-FIT) 구직실행준비도 검사 및 콘텐츠 구축 사업’을 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다.

이번 협약은 커리어컨설팅의 구직준비 진단 전문성과 링크스타트의 청년 취업지원 서비스 및 콘텐츠 운영 역량을 연계해 청년의 구직 준비 수준을 진단하고, 필요한 교육과 서비스를 연결하기 위해 마련됐다.

양사는 협약에 따라 ▲일자리 첫걸음 보장센터 이용자의 구직실행준비도 진단 ▲진단 결과에 따른 개인별 취업 준비 방향 설정 ▲구직 준비 수준에 따른 콘텐츠 개발 ▲청년 구직 실행을 위한 진단·콘텐츠 체계 고도화 등에 협력한다. 이를 통해 진단 결과를 직무역량 개발과 자기소개서 작성, 면접 준비 등 실제 구직활동으로 연결하는 ‘진단-맞춤형 지원-구직 실행’ 체계를 강화할 계획이다.

일자리 첫걸음 보장센터는 고용노동부가 추진하는 미취업 청년 취업지원 사업으로, 온라인 플랫폼을 통해 교육·진단·상담·AI 기반 취업지원 서비스를 제공한다. 링크스타트는 시범사업을 운영하는 전국 10개 대학교와 해당 온라인 플랫폼을 공동 운영하며 졸업이나 퇴사 이후 미취업 상태에 있는 청년의 진로 탐색과 역량 강화, 구직 준비를 지원하고 있다.

플랫폼에서는 진로·취업·창업·직무·NCS·직장생활 분야의 온라인 클래스를 비롯해 AI 자기소개서와 모의면접, 구직실행준비도 검사, 전문가 취업상담, 참여 대학별 취업지원 프로그램 정보 등을 제공한다. AI 모의면접은 핵심 질문과 심층 질문, 답변 피드백 등을 제공하는 방식으로 운영된다.

이번 협약의 핵심인 ‘온핏(ON-FIT) 구직실행준비도 검사’는 커리어컨설팅이 자체 개발한 커리어 진단 플랫폼을 기반으로 한다. 구직준비·직무수행·조직적응·성과·대인관계 등 5대 핵심 역량을 중심으로 개인의 현재 준비 수준과 강점, 보완 영역 및 준비 우선순위를 제시한다.

온핏의 진단 체계에는 개인-환경 적합성(P-E Fit), 개인-직무 적합성(P-J Fit), 개인-조직 적합성(P-O Fit) 관점이 반영돼 있다. 양사는 진단 결과를 바탕으로 개인별 취업 준비 방향을 설정하고 필요한 프로그램과 콘텐츠를 연계한다는 방침이다.

권미경 커리어컨설팅 대표는 “취업은 단순한 일자리 선택이 아니라 개인과 직무·조직의 적합성을 찾는 과정”이라며 “온핏이 청년의 강점을 발견하고 구직 실행의 방향을 설계하는 출발점이 되길 바란다”고 말했다.

김동훈 링크스타트 대표는 “청년의 눈높이에 맞춘 취업·진로 콘텐츠와 플랫폼을 지속적으로 제공하기 위해 노력하고 있다”며 “온핏을 통해 개인별 준비 수준을 파악하고 필요한 프로그램을 연계해 체계적인 취업 준비를 지원하겠다”고 밝혔다.

https://n.news.naver.com/mnews/article/469/0000948763?sid=101

온핏, '경력전환 커리어코칭 자격과정' 성료

2026-07-28T18:33:59+09:00

온핏 제공

㈜커리어컨설팅(대표 권미경)이 운영하는 커리어 서비스 플랫폼 온핏(On-Fit)이 지난 7월 25일(토) 경기도 과천시 힐스테이트 과천중앙오피스에서 '경력전환 커리어코칭 자격과정'을 성공적으로 마쳤다.

이날 과정은 오전 9시부터 오후 6시까지 선착순 10여명의 소규모 집중 방식으로 진행됐다. 탐색·설계·전환·실행의 전 주기를 아우르는 올인원(All-in-One) 커리어 서비스 플랫폼 온핏의 철학을 바탕으로, 참가자들은 진단 도구 활용부터 코칭 피드백, 현장 적용 전략까지 실무 중심의 커리큘럼을 하루에 집중적으로 소화했다.

교육은 세 가지 주제로 구성됐다. 첫 번째 모듈에서는 온핏의 올인원 커리어 서비스 구조를 이해하고, 5대 역량·25개 요소로 구성된 온핏 프로파일을 읽는 법과 표준 커리어 코칭 시나리오를 다뤘다. 두 번째 모듈에서는 취업 지도 현장에서 즉시 활용할 수 있는 기업·직무분석 방법론을 중심으로, 분석 결과를 취업 지도에 연결하는 실전 포인트를 전수했다. 세 번째 모듈에서는 공감채용 시대에 맞는 역량 리포트 작성법을 다루며, 피드백 리포트 작성과 관찰면접관 기록·평가의견 작성 노하우까지 실습 형태로 진행됐다.

강사진은 현장 경험이 풍부한 전문가 4인으로 구성됐다. 권미경 대표(총괄)를 중심으로 우정화 강사(시그니처컨설팅), 서남식 강사(前 CJ그룹 인사부서장), 신길자 강사(더하다컨설팅)가 각 모듈을 담당하며 이론과 실무를 유기적으로 연결했다. 현업에서 종사하며 커리어를 쌓고 있는 강사들은 풍부한 실전 사례를 현장감 있게 전달해 참가자들의 높은 호응을 이끌어냈다.

온핏이 자체 개발한 '구직실행준비도 검사'와 '경력전환준비도 검사'는 이번 과정의 핵심 도구로 활용됐다. 구직실행준비도는 대학생·취업준비생·사회초년생의 취업 준비 상태를 진단하고, 경력전환준비도는 재직자·경력자·중장년층의 이직·전직 의사결정을 지원하는 진단 모델이다. 참가자들은 두 진단 도구를 직접 해석하고 코칭에 적용하는 실습을 통해 현장 투입 가능한 역량을 갖췄다.

권미경 대표는 "경력 전환은 막연한 고민에서 시작되지만, 결국 데이터와 구조적 분석을 기반으로 한 실행 전략이 있어야 움직임이 일어난다"며 "이번 과정을 통해 커리어 코칭의 현장 적용 역량을 갖춘 전문가들이 더 많은 현장에서 활약하게 되기를 기대한다"고 밝혔다.

온핏은 오는 8월 29일(토)에도 동일 장소에서 경력전환 커리어코칭 자격과정을 추가 개최할 예정이다. 선착순 10명으로 운영된다.

출처 : 데일리경제(https://www.kdpress.co.kr)

온핏, 커리어플래닝서비스 진단도구로 도입…중장년 경력전환 지원

2026-07-24T06:36:51+09:00

[사진=커리어컨설팅]

㈜커리어컨설팅(대표 권미경)은 ㈜임팩트그룹코리아(대표 채희훈)와 중장년 생애경력설계 지원을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약에 따라 커리어컨설팅은 자체 개발한 커리어 검사 플랫폼 ‘온핏(ON-FIT)’을 커리어플래닝서비스의 진단도구로 제공한다. 온핏은 이직준비와 경력전환을 앞둔 이용자를 위한 온핏 커리어 진단 체계로, 개인의 역량과 준비 수준을 객관적으로 점검할 수 있도록 설계됐다.

양사는 커리어컨설팅의 온핏 검사 전문성과 임팩트그룹코리아의 중장년 경력관리 컨설팅 역량을 연계해 커리어플래닝서비스의 진단과 상담 품질을 높일 계획이다. 협약에 따라 커리어컨설팅은 온핏 플랫폼과 진단 체계를 제공하고, 임팩트그룹코리아는 커리어플래닝서비스 상담 현장에서 온핏을 활용해 참여자별 경력전환 검사 결과를 바탕으로 한 경력전환 커리어코칭을 진행한다.

구체적으로 양사는 ▲커리어플래닝서비스 참여자의 경력전환준비도 진단 ▲진단 결과를 활용한 개인별 상담 방향 설정 ▲맞춤형 실행계획 수립 ▲중장년 생애경력설계 지원을 위한 진단·상담 체계 고도화에 협력하기로 했다. 이를 통해 이직준비 단계에 있는 중장년 재직자가 경력전환 검사 결과를 토대로 구체적인 실행과제를 수립할 수 있도록 지원한다는 계획이다.

커리어플래닝서비스는 고용노동부가 주관하고 노사발전재단이 운영하는 정부 지원 컨설팅 프로그램이다. 40세 이상 중장년 재직자를 대상으로 경력진단부터 경력계획 수립까지 6주간 일대일 상담을 제공하며, 기업별 요구를 반영한 맞춤형 설계와 진단 기반의 실행계획 수립을 지원하는 것이 특징이다. 임팩트그룹코리아는 이 사업의 산업 대전환 시대 일자리 전환, 재취업지원서비스 기업컨설팅 수행기관으로 참여하고 있다.

커리어컨설팅은 자체 개발한 구직실행준비도검사와 경력전환준비도검사 모델을 기반으로 온핏의 진단 체계를 설계했다. 개인-환경 적합성(P-E Fit), 개인-직무 적합성(P-J Fit), 개인-조직 적합성(P-O Fit) 이론을 반영했으며, 신입 구직자와 경력전환자를 구분한 듀얼 트랙 방식으로 대상별 온핏 커리어 진단 결과를 제공한다. 이 같은 구조는 이직준비 초기 단계부터 실질적인 경력전환 커리어코칭까지 이어지는 흐름을 지원하기 위한 것이다.

권미경 커리어컨설팅 대표는 “이번 협약은 온핏을 중장년 생애경력설계 현장에 적용하는 의미 있는 계기”라며, “앞으로도 다양한 생애·경력단계의 이용자가 온핏 검사를 통해 자신의 역량과 준비 수준을 객관적으로 점검하고, 진단 결과를 구체적인 진로·경력 방향과 실행계획으로 연결할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

채희훈 임팩트그룹코리아 대표는 “컨설팅 프로그램 참여자의 경력전환 준비 수준을 정확하게 파악해야 상담 방향과 실행과제를 구체화할 수 있다”며 “온핏 진단 결과를 바탕으로 참여자의 구직준비, 직무수행, 조직적응, 성과창출, 대인관계 등 핵심역량을 체계적으로 파악하고, 이를 개인별 상담 방향과 실행계획 수립에 반영해 경력설계 지원의 완성도를 높이겠다”고 밝혔다.

출처 : 월간인물(Monthly People)(https://www.monthlypeople.com)

㈜커리어컨설팅·임팩트그룹코리아, ‘온핏(ON-FIT)’ 활용 협약

2026-07-24T06:34:27+09:00

㈜커리어컨설팅(대표 권미경)은 ㈜임팩트그룹코리아(대표 채희훈)와 중장년 생애경력설계 지원을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약에 따라 ㈜커리어컨설팅은 자체 개발한 커리어 검사 플랫폼 ‘온핏(ON-FIT)’을 커리어플래닝서비스의 진단도구로 제공한다.

양사는 ㈜커리어컨설팅의 커리어 진단 전문성과 ㈜임팩트그룹코리아의 중장년 경력관리 컨설팅 역량을 연계해 커리어플래닝서비스의 진단과 상담 품질을 높일 계획이다. 협약에 따라 ㈜커리어컨설팅은 온핏 플랫폼과 진단 체계를 제공하고, ㈜임팩트그룹코리아는 커리어플래닝서비스 상담 현장에서 온핏을 활용한다.

구체적으로 양사는 ▲커리어플래닝서비스 참여자의 경력전환준비도 진단 ▲진단 결과를 활용한 개인별 상담 방향 설정 ▲맞춤형 실행계획 수립 ▲중장년 생애경력설계 지원을 위한 진단·상담 체계 고도화에 협력하기로 했다.

커리어플래닝서비스는 고용노동부가 주관하고 노사발전재단이 운영하는 정부 지원 컨설팅 프로그램이다. 40세 이상 중장년 재직자를 대상으로 경력진단부터 경력계획 수립까지 6주간 일대일 상담을 제공하며, 기업별 요구를 반영한 맞춤형 설계와 진단 기반의 실행계획 수립을 지원하는 것이 특징이다. ㈜임팩트그룹코리아는 이 사업의 산업 대전환 시대 일자리 전환, 재취업지원서비스 기업컨설팅 수행기관으로 참여하고 있다.

㈜커리어컨설팅은 자체 개발한 구직실행준비도와 경력전환준비도 모델을 기반으로 온핏의 진단 체계를 설계했다. 개인-환경 적합성(P-E Fit), 개인-직무 적합성(P-J Fit), 개인-조직 적합성(P-O Fit) 이론을 반영했으며, 신입 구직자와 경력전환자를 구분한 듀얼 트랙 방식으로 대상별 진단 결과를 제공한다.

권미경 ㈜커리어컨설팅 대표는 “이번 협약은 온핏을 중장년 생애경력설계 현장에 적용하는 의미 있는 계기”라며 “앞으로도 다양한 생애·경력단계의 이용자가 자신의 역량과 준비 수준을 객관적으로 점검하고, 진단 결과를 구체적인 진로·경력 방향과 실행계획으로 연결할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

채희훈 ㈜임팩트그룹코리아 대표는 “컨설팅 프로그램 참여자의 경력전환 준비 수준을 정확하게 파악해야 상담 방향과 실행과제를 구체화할 수 있다”며 “온핏 진단 결과를 바탕으로 참여자의 구직준비, 직무수행, 조직적응, 성과창출, 대인관계 등 핵심역량을 체계적으로 파악하고, 이를 개인별 상담 방향과 실행계획 수립에 반영해 경력설계 지원의 완성도를 높이겠다”고 밝혔다.

#고용노동부

㈜커리어컨설팅·임팩트그룹코리아, ‘온핏(ON-FIT)’ 활용 협약-경제ㅣ한국일보

자격과정_경력전환 커리어코칭_ 7월25일 토요일에 열립니다.

2026-06-07T12:35:23+09:00

온핏- 경력전환 커리어코칭 컨설턴트 자격과정이 7월25일 토요일에 열립니다.

과정명 경력전환 커리어코칭 컨설턴트 2급(SHIFT)
과정목적

경력전환 및 구직 준비도를 진단·해석하여 개인의 강점·약점을 구조적으로 파악하고, 산업·직무 요구수준과의 GAP을 기반으로
실행 가능한 전환 전략을 설계하는 코칭형 컨설턴트를 양성합니다.
교육대상

취업컨설턴트, 커리어코치, 전직컨설턴트 외 구직 및 이직, 전직을 준비하시는 분들

내 커리어의 완벽한 핏(Fit)을 찾다! 커리어 검사 플랫폼 ‘온핏(ON-FIT)

2026-05-29T08:06:27+09:00

내 커리어의 완벽한 핏(Fit)을 찾다! 커리어 검사 플랫폼 ‘온핏(ON-FIT)

여러분의 성공적인 커리어 디자인을 응원하는 커리어컨설팅입니다.

20년이 넘는 시간동안 진로·취업·전직 분야를 이끌어온 전문 기업 ㈜커리어컨설팅(대표 권미경)이

개인 맞춤형 커리어 검사 플랫폼 ‘온핏(ON-FIT)’을 런칭했습니다.

요즘 취업 시장도, 이직 시장도 변화 속도가 정말 빠르죠?

신입 구직자분들은 "내가 진짜 원하는 직무가 맞을까?", "취업 준비가 잘 되고 있나?" 고민이 많으실 테고,

직장인분들은 "지금이 경력을 전환할 타이밍인가?" 하는 고민을 한 번쯤 해보셨을 것 같습니다.

나에게 딱 맞는 커리어 방향을 찾고 싶지만,

어디서부터 시작해야 할지 막막했던 분들을 위한 반가운 소식입니다.

‘온핏(ON-FIT)’ 플랫폼이란?

온핏(ON-FIT)은 ㈜커리어컨설팅이 오랜 현장 경험과 연구를 바탕으로 자체 개발한

‘구직실행준비도’와 ‘경력전환준비도’ 모델을 기반으로 하는 온라인 커리어 진단 플랫폼입니다.

단순히 "이 직업이 맞습니다"로 끝나는 일회성 테스트가 아니라,

현재 나의 준비 수준과 역량 상태를 객관적으로 진단하고,

그 결과에 맞는 실질적인 가이드와 구직 정보까지 연계해서 제공해 주는 똑똑한 솔루션입니다.

주목해야 할 ‘온핏’만의 차별화 포인트 3

1. 다각도로 분석하는 '완벽한 적합성(Fit)'

온핏은 개인의 욕구, 성향, 경험, 역량을 아주 종합적으로 분석합니다.

특히 인사조직 및 커리어 이론에서 중요하게 다루는 세 가지 적합성을 기반으로 설계되었습니다.

개인-환경 적합성 (P-E Fit)

개인-직무 적합성 (P-J Fit)

개인-조직 적합성 (P-O Fit)

나와 직무, 그리고 조직과 환경이 얼마나 조화를 이룰 수 있는지 다각도로 분석해 주니 훨씬 신뢰가 가죠?

2. 신입부터 경력직까지! 맞춤형 듀얼 트랙(Dual-Track)

취업 준비생과 직장인의 고민은 다를 수밖에 없잖아요? 온핏은 이를 반영해 듀얼 트랙 구조를 적용했습니다.

신입 구직자 Target: 구직 실행 역량과 진로 탐색 중심의 솔루션 제공

경력 전환자 Target: 경력 전환 및 새로운 조직 적응 중심의 결과 제공

각자의 커리어 단계와 상황에 맞는 맞춤형 방향 설정을 확실하게 지원해 줍니다.

3. 진단에서 끝이 아니다! 분석을 넘어 '실행'까지

온핏의 가장 큰 장점은 [진단 – 분석 – 실행]이 하나로 연결된다는 점입니다.

시각화된 깔끔한 결과 리포트를 통해 나의 강점과 보완해야 할 점을 한눈에 직관적으로 파악할 수 있습니다.

여기에 내 역량 수준에 맞춘 전공·직무·산업별 정보까지 매칭해 주기 때문에,

실제로 쓸 수 있는 '구체적인 커리어 실행 전략'을 짤 수 있습니다.

"온핏은 개인이 변화하는 노동시장 속에서 자신의 강점과 방향성을 보다

전략적으로 설계할 수 있도록 돕는 커리어 솔루션입니다.

신입 구직자부터 경력전환을 고민하는 직장인까지 각자의 커리어 단계에 맞는 실질적인 방향과

실행 전략을 제공하는 플랫폼으로 발전시켜 나가겠습니다."

급변하는 시대일수록 '나 자신을 정확히 아는 것'이 최고의 경쟁력이 아닐까 싶습니다.

내가 가고 있는 길이 맞는지 점검하고 싶으신 분들,

혹은 새로운 도전을 앞두고 계신 분들이라면 커리어 검사 플랫폼 '온핏(ON-FIT)'을 통해

나만의 커리어 스펙트럼을 넓혀보시는 건 어떨까요?

㈜커리어컨설팅, 커리어 검사 플랫폼 ‘온핏(ON-FIT)’ 오픈

2026-05-11T12:53:27+09:00

구직실행준비도·경력전환준비도 기반 맞춤형 커리어 전략 제시

㈜커리어컨설팅(대표 권미경)은 최근 커리어 검사 플랫폼 ‘온핏(ON-FIT)’을 공식 오픈했다.

온핏은 ㈜커리어컨설팅이 개발한 ‘구직실행준비도’와 ‘경력전환준비도’ 모델을 기반으로, 개인의 준비 수준과 역량 상태를 진단하는 커리어 검사 플랫폼이다. 사용자는 온라인 검사를 통해 자신의 현재 상태를 확인하고, 결과와 연계된 커리어 가이드 및 구직 정보를 제공받을 수 있다.

㈜커리어컨설팅은 지난 20년간 진로·취업·채용·전직·생애설계 분야에서 교육과 컨설팅, 콘텐츠 개발 사업을 수행해온 전문 기업이다. 공공기관과 대학, 기업을 대상으로 커리어 개발 및 역량 진단 분야의 전문성을 축적해 왔으며, 온핏 플랫폼 역시 이러한 현장 경험과 연구 기반을 바탕으로 개발됐다.

온핏은 개인의 욕구·성향·경험·역량을 종합적으로 분석해 커리어 방향을 제시하는 것이 특징이다. 특히 개인-환경 적합성(P-E Fit), 개인-직무 적합성(P-J Fit), 개인-조직 적합성(P-O Fit) 등 관련 이론을 기반으로, 개인과 직무·조직·환경 간의 조화를 다각도로 분석할 수 있도록 설계됐다.

또한, 신입 구직자와 경력 전환자를 구분한 듀얼 트랙(Dual-Track) 구조를 적용해 커리어 단계별 특성을 반영했다.

신입 구직자에게는 구직 실행 역량과 진로 탐색 중심의 결과를, 경력직에게는 경력 전환과 조직 적응 중심의 결과를 제공해

각자의 상황에 맞는 방향 설정을 지원한다.

온핏은 결과 제시에 그치지 않고 진단–분석–실행이 연결되는 구조를 갖춘 점에서도 차별화된다.

사용자는 시각화된 결과 리포트를 통해 자신의 강점과 개발 영역을 직관적으로 파악할 수 있으며, 역량 수준에 맞춘 전공·직무·산업별 정보를 활용해 실질적인 커리어 실행 전략까지 구체화할 수 있다.

권미경 ㈜커리어컨설팅 대표는

“온핏은 개인이 변화하는 노동시장 속에서 자신의 강점과 방향성을 보다 전략적으로 설계할 수 있도록 돕는 커리어 솔루션”이라며 “신입 구직자부터 경력전환을 고민하는 직장인까지 각자의 커리어 단계에 맞는 실질적인 방향과 실행 전략을 제공하는 플랫폼으로 발전시켜 나가겠다”고 밝혔다.

출처 - 한국일보

https://n.news.naver.com/mnews/article/469/0000929995?sid=101

5월23일_온핏 경력전환 커리어코칭 자격과정 안내

2026-05-04T22:40:22+09:00

<5월23일_온핏 경력전환 커리어코칭 자격과정 안내>

왜 ON FIT 인가요?

2026-05-04T22:38:08+09:00

온핏(On-Fit) 경력전환 커리어코칭 컨설턴트 2급과정 진행

2026-05-04T22:30:58+09:00

온핏(On-Fit) 경력전환 커리어코칭 컨설턴트 2급과정 진행

안녕하세요, 커리어컨설팅입니다.

이번에 비즈니스 확장의 일환으로

커리어 전환 및 커리어 코칭 전문 브랜드 '온핏(OnFit)' 을 새롭게 선보이게 되었습니다.

온핏과 함께할 컨설턴트를 모집하기 위해 해당 분야에

깊은 관심과 전문성을 갖춘 소수정예 분들을 선별하여 첫 컨설턴트 교육을 진행했습니다.

본격적인 교육에 앞서 참가자분들과 모닝 커피 브레이크를 가지며

명함을 교환하고 서로 인사를 나누는 시간을 가졌습니다.

귀한 주말을 기꺼이 내어 참여해 주신 분들답게 저마다 깊은 지성과 넘치는 에너지를 지니고 계셔서,

오히려 저희 커리어컨설팅 팀이 큰 감사함을 느꼈습니다.

교육 프로그램은 오전 9시부터 오후 6시까지, 짧지만 알차게 구성된 하루 일정으로 진행되었습니다.

권미경 대표님의 경력 전환 커리어 코칭 컨설턴트 자격과정 소개를 시작으로,

우정화 강사님의 '온핏 올인원 커리어 서비스의 이해',

서남식 강사님의 '취업 지도에 바로 활용하는 기업·직무 분석',

그리고 신길자 강사님의 '역량 분석·적용 및 리포트 작업 실무'까지, 현장에서 즉시 활용할 수 있는

실질적인 내용들로 빈틈없이 채워진 커리큘럼이었습니다.

우정화 강사님께서는 온핏(On-Fit) 서비스의

전체 구조와 함께 타사 서비스와의 차별점을 명확하게 설명해 주셨습니다.

온핏은 말 그대로 '온전한 나'를 정확하게 파악하는 것에서 출발합니다.

성격, 행동 강점, 경험, 욕구 등을 심층적으로 진단 → 분석 → 코칭하는 과정을 거쳐,

개인에게 최적화된 산업 환경과 조직을 매칭해 주는 올인원 커리어 플랫폼입니다.

단순한 성향 검사나 유형 분류에 그치는 기존 서비스와 달리,

온핏은 실제 현장에서 바로 발휘할 수 있는 '실행 역량' 중심의 입체적인 서비스를 제공합니다.

나를 아는 것에서 멈추지 않고, 실질적인 커리어 전환과 실행으로 이어질 수 있도록 설계된 것이

온핏만의 차별화된 접근 방식입니다.

서남식 강사님께서는 취업 준비 단계에서 기업 및 직무 분석이 왜 반드시 필요한지

핵심적인 이유를 짚어주시는 것을 시작으로,

취업 지도에 실질적으로 활용할 수 있는 체계적인 기업·직무 분석 방법의 노하우를 아낌없이 공유해 주셨습니다.

단순한 이론을 넘어, 분석한 내용을 실제 취업 지도 현장에서 어떻게 적용할 수 있는지까지

단계적으로 안내해 주셨습니다.

특히 오랜 현업 경험을 바탕으로 기업의 채용 트렌드 변화, 직무별 핵심 역량의 차이,

구직자들이 자주 놓치는 분석 포인트 등 현장에서만 얻을 수 있는 살아있는 인사이트를 전달해 주셔서,

참가자분들이 현장에 돌아가는 즉시 활용할 수 있는 실무 감각을 키울 수 있는 시간이었습니다.

마지막으로 신길자 강사님께서는 '역량 분석·적용 및 리포트 작업 실무'를 주제로,

주요 역량별 행동 지표를 바탕으로 강점과 약점을 파악하고

구체적인 개선 방향을 도출하는 방법을 체계적으로 안내해 주셨습니다.

나아가 역량 평가 리포트 작성 방법과 계열 특성별 적용 포인트까지 꼼꼼하게 지도해 주셨습니다.

무엇보다 이날 강의에서 가장 돋보였던 점은 신길자 강사님의 탁월한 강의 방식이었습니다.

이론은 이해해도 실전에서 막히는 경우가 많다는 것을 누구보다 잘 알고 계신 강사님께서는,

모의면접 기반의 실전 컨설팅 형식으로 강의를 이끌어 나가셨습니다.

참가자분들이 실제 컨설팅 상황을 직접 경험하며 질의응답과 즉각적인 피드백을 주고받고,

역량 평가 리포트까지 직접 작성해 보는 실무 중심의 방식으로 진행되어

배운 내용을 온전히 자신의 것으로 체화할 수 있는 값진 시간이었습니다.

이날 강의는 방대한 내용을 짧은 시간 안에 전달해야 했던 만큼 아쉬운 부분도 없지 않았지만,

온핏은 커리어컨설팅이 가장 깊은 애정을 쏟고 있는 분야인 만큼 오랜 준비와 노력을 담아 선보인 자리였습니다.

귀한 시간을 내어 참여해 주신 모든 분들께 진심으로 감사드리며,

이번 자리가 각자에게 의미 있는 인사이트와 소중한 배움이 되었기를 바랍니다.

[출처] 온핏(On-Fit) 경력전환 커리어코칭 컨설턴트 2급과정 진행|

커리어컨설팅, 맞춤형 경영 솔루션 '비즈니스 컨시어지' 출간

2026-05-04T22:22:56+09:00

㈜커리어컨설팅은 언더백 기업 경영을 위한 필수 지침서 '비즈니스 컨시어지'를 출간했다고 밝혔다.

이 책은 직원 수 100명 이하의 중소기업(언더백 기업)이 겪는 다양한 경영 과제를 효과적으로 해결하고, 지속 가능한 성장을 이루도록 돕는 데 초점을 맞추었다. 13명의 각 분야 전문가들이 힘을 모아 파트 별로 경영 성장에 필요한 핵심 전략과 실행 방안을 제시한다.

이 책의 가장 큰 특징은 비즈니스 컨시어지를 활용하는 방안을 제시한다는 점이다. 비즈니스 컨시어지는 기업의 성장을 위한 맞춤형 솔루션을 제공하는 전문가로, 단순한 정보 제공에서 나아가 기업 특성과 상황에 맞는 최적의 네트워킹을 연결하여 지속 성장을 지원한다.

특히 제한된 자원으로 인해 다양한 분야의 노하우를 확보하기 어려운 중소기업이나 스타트업에게 비즈니스 컨시어지는 든든한 지원군이 되어준다. 일상적인 업무 지원부터 전략 기획, 전문가 매칭까지 서비스를 제공하며, 폭넓은 네트워크를 통해 기업 성장에 필요한 자원을 연결한다.

책 '비즈니스 컨시어지'는 언더백 기업이 복잡한 경영 환경에서 체계적이고 전략적으로 대응할 수 있도록 다양한 주제를 다루고 있다. 각 장은 경영자가 마주할 수 있는 실제 문제를 해결하는 데 필요한 실행 가능한 지침과 실질적인 전략을 담아 실용성을 높였다.

비즈니스 컨시어지 육성 전문가 이제희 인투스타트업 대표는 Part 1 '비즈니스 컨시어지'에서 비즈니스 컨시어지의 필요성과 핵심 역할을 소개하며 효과적인 활용 방법을 제시한다. 리스크 관리 전문가 서항주 올딩 대표는 Part 2 '리스크 관리'에서 리스크 관리의 중요성을 강조하고 전략적으로 리스크를 관리하는 방안을 소개한다.

홍보 및 마케팅 전문가 신길자 더하다컨설팅 대표는 Part ３ '성장전략'에서 언더백 기업이 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위한 다양한 전략과 방법론을 제시한다. 경영 컨설팅 전문가 홍명기 ㈜디앤비 대표는 Part ４ '제도정비'에서 기업 운영에 필요한 법적·제도적 사항을 체계적으로 정비하는 방법을 구체적으로 설명한다.

법인 컨설팅 전문가 장호종 NANUM 파트너스 영업본부장은 Part ５ '자금전략'에서 언더백 기업 경영자를 위한 자금조달 솔루션과 다양한 자금의 종류를 소개한다. 경영관리 전문가 안지윤 머스트 액셀러레이터 수석 매니저는 Part ６ '인증 및 특허'에서 기업의 비즈니스 가치를 극대화하는 데 중요한 인증 및 특허의 활용 방법을 명쾌하게 다룬다.

인사·조직·노사 전문가 최덕주 노무법인 로뎀 대표는 Part ７ '노무'에서 언더백 기업이 알아야 할 핵심 노동법 이슈와 건강한 근무 환경을 조성하는 방법에 대해 안내한다. 창업지원전략 수립 전문가 경기창조경제혁신센터 장예린 매니저는 Part ８ '출구전략'에서 M&A, IPO 등 기업 가치를 극대화하기 위한 출구전략과 리스크를 최소화하는 기업 승계 방법을 제시한다.

창업기획 전문가 (사)아르콘 우수빈 매니저는 Part 9 '세무'에서 기업의 재무 상태를 파악하고 세무 문제를 예방하는 방법과 세무 리스크 관리 방안 등에 대해 설명한다. 창업교육 및 전직 전문가 우정화 시그니처 컨설팅 대표는 Part 1０ 'CEO 라이프 플랜'에서 CEO가 개인과 기업의 라이프사이클을 효과적으로 괸리하며 지속 성장하는 전략을 안내한다.

조직문화 및 리더십 전문가 민소라 (주)HRD.M 대표는 part 11 'CEO리더십 & Life Balance'에서 성공적인 리더가 갖춰야 할 역량은 물론 구성원과 신뢰를 구축하는 소통 방안을 설명한다. HRBP 장윤실 PROMOTE ABLE 대표는 part 12 '인적자원관리와 개발'에서 인적자원 관리를 통해 기업의 경쟁우위를 확보하는 방법을 명쾌하게 다룬다.

㈜커리어컨설팅과 한국전문면접평가인증원을 운영 중인 권미경 대표는 PART 13 '리더의 조직문화 & Culture Engine'에서 변화하는 시대에 맞춰 조직이 성장하고 열린 조직문화를 구축하는 방안을 소개한다.

이 책의 비즈니스 컨시어지를 정의한 이제희 대표는 “비즈니스 컨시어지는 언더백 기업에게 대기업의 경영지원팀과 같은 역할을 수행하며, 다양한 전문 지식과 네트워크를 바탕으로 기업 성장을 촉진한다.”라고 소개했다.

책 '비즈니스 컨시어지'를 펴낸 ㈜커리어컨설팅 권미경 대표는 “이 책이 언더백 기업 경영자에게 실질적인 도움을 주는 든든한 지침서가 되기를 기대한다”고 말했다.

공정채용·공감채용 시대, ㈜커리어컨설팅 ‘면접을 부탁해’ 출간

2026-05-04T22:17:16+09:00

㈜커리어컨설팅과 한국전문면접평가인증원은 공공기관 취업을 준비하는 학생이나 구직자들의 면접 준비 필독서 ‘공공기관 취업전략, 면접을 부탁해’를 출간했다고 4일 밝혔다.

업체에 따르면, 채용제도가 진화하고 공정채용을 넘어 공감채용 문화가 확산되고 있다. 공감채용은 능력중심의 공정하고 투명한 채용절차를 운영해 구직자와 구인자가 상호 공감할 수 있는 채용방식을 의미한다.

‘공공기관 취업전략, 면접을 부탁해’는 이러한 시기에 공공기관 취업을 준비하는 사람들을 위한 신간이다.

이성훈 한국인재평가연구소 대표, 신수희 피플커리어 대표, 김정명 올어바웃컨설팅 대표,

권미경 커리어컨설팅 대표 등 업계 전문가가 공동 집필한 이 책은 가장 친절하고 실용적인 공공기관 취업지침서를 지향하고 있다.

또한, 면접 프로세스부터 시작해 인성검사 대응방법, 구술면접 노하우, 자주 나오는 면접질문과 평가기준까지 성공적인 면접을 대비하기 위한 정보와 통찰력을 제공한다.

이 책은 크게 네 개의 파트로 구성되어 있다.

PART 1에서는 면접 원리를 이해하기 위한 이론과 정보를 제공한다. 현 노동시장을 파악하고 취업을 준비하는 구직자들이 면접을 효과적으로 대비하기 위해 알아야 할 역량과 평가항목, 준비전략을 자세히 소개했다.

PART 2에서는 인성검사의 모든 것을 담았다. 다양한 사례를 바탕으로 전문적인 인성검사의 원리와 종류를 쉽게 이해할 수 있으며, 취업준비생들이 놓치기 쉬운 인성검사 대응전략을 구체적으로 안내하고 있다.

PART 3에서는 구술면접 노하우가 풍성하다. 구술면접을 이해하고 답변전략을 상세하게 제공하고 있으며, 선호도가 높은 30여 개 공공기관의 자기소개서 항목을 중심으로 면접 때 나올 수 있는 심층질문과 답변 예시를 함께 수록하였다.

PART 4에서는 직무설명자료를 분석하는 방법과 자신의 경험을 연결시키는 노하우를 안내했다. 또한 10개 영역별 직업기초능력의 중요성과 평가 트렌드, 자주 나오는 면접질문과 질문의도, 평가기준, 행동지표 예시를 제공했다. 이를 통해 역량을 강조할 수 있는 경험과 답변 노하우를 터득할 수 있다.

권미경 ㈜커리어컨설팅 대표는 "오랫동안 채용제도를 설계하고 인성검사를 개발하고 면접평가를 진행한 전문가들의 실용적인 노하우를 한 권에 담았다."며 "그동안 정확하고 유용한 정보를 원했던 취업준비생들에게 이 책이 면접역량을 높이는 단비 같은 지침서가 되기를 바란다.“고 말했다.

이지연 기자
easey@kdpress.co.kr

출처 : 데일리경제(https://www.kdpress.co.kr)